「人材紹介サービスを利用するには料金はいくらかかる?」「料金が高い会社と安い会社の違いは何?」そんな疑問をお持ちではありませんか?
この記事では、企業が人材紹介会社に支払う料金(紹介手数料)の相場・仕組み・各社比較・費用対効果の違いまで、実務で判断すべきポイントを徹底解説します。
- ▼この記事を読むと分かること
-
- 人材紹介サービスの仕組み
- 紹介手数料の相場と計算方法
- 各社の公開料率比較表
- 高い会社と安い会社の違い
- 人材紹介以外の採用手法とのコスト比較
- 契約時に注意すべき費用・返金規定・交渉のコツ
- 人材紹介サービスとは?
- 人材紹介の料金相場と計算式
- 【料金公開済み】人材紹介会社の紹介手数料比較表
- 料金が「高い会社」と「安い会社」の違い
- 人材紹介契約で“見落とされがち”な紹介手数料に影響する契約条件
- 人材紹介は高い?他手法との費用対効果を比較
- 人材紹介の料金に関する誤解とよくある質問(FAQ)
- 人材紹介会社を比較・選定する際のチェックリスト
- まとめ|人材紹介について理解し、比較検討して納得感ある採用へ
人材紹介サービスとは?
人材紹介サービスとは、転職希望者(求職者)と採用企業(求人者)の双方から依頼を受けた人材紹介会社(職業紹介事業者)が、両者の間に立ってマッチングを行い、入社が成立した際に採用企業から報酬を得る仕組みです。

人材紹介において費用を負担するのは「採用企業」のみ
人材紹介サービスでは、費用を支払うのは採用企業のみです。求職者は、登録・求人紹介・面談サポートなどをすべて無料で利用できます。これは「職業安定法」により、人材紹介会社は求職者からお金を受け取ってはいけないと定められているためです。
そのため人材紹介会社のビジネスモデルは、採用企業からの紹介手数料(成功報酬・着手金など)で成立しています。
人材紹介サービスにおける料金の仕組み
人材紹介サービスにおける料金の仕組みは下記の表のとおりです。
| 登場人物 | 役割・やりとり内容 | 費用 |
|---|---|---|
| 求職者 | 人材紹介会社に登録し、求人紹介・面談サポートを受ける | 無料 |
| 人材紹介会社 | 求職者に求人を紹介かつ企業に候補者を推薦し、両者のマッチングを支援 | 採用成功時に採用企業から報酬として紹介手数料を得る |
| 採用企業 | 人材紹介会社に候補者探しを依頼 | 採用が決まったら人材紹介会社に紹介手数料を支払う |
採用企業が人材紹介を利用する際に注意すべき3つのポイント
人材紹介サービスは、上述の通り費用をすべて「採用企業」が負担する仕組みです。そのため導入時には次の3点を事前に整理しておくことで、費用対効果を高めることができます。
| ポイント | 内容の例 |
|---|---|
| 依頼先の選定 | どの紹介会社に依頼するか(得意領域・地域・実績など) |
| 契約形態の選定 | 成功報酬型か、着手金ありのサーチ型か、など |
| ポジションの切り分け | どの職種・ポジションを紹介会社に任せるか(採用難易度や緊急性に応じて外注する範囲を調整) |
「すべての職種を紹介会社に任せる」のではなく、難易度の高いポジションだけ外注するなど、使い分けることでコストを抑えることができます。
人材紹介の料金相場と計算式
人材紹介会社に支払う紹介手数料は、採用決定者の理論年収に人材紹介会社が設定する料率をかけて計算されます。
- ▼紹介手数料の計算方法
-
- 理論年収=(採用決定者の月給×12ヶ月)+賞与+固定手当
- 紹介手数料=理論年収×料率(%)
もっとも一般的な紹介会社では料率30〜35%が標準ですが、実際には人材紹介会社の“紹介モデル”や“採用領域”によって、料率は20%台〜50%台まで大きく変動します。
以下では、相場が変わる2つの要因を整理します。
①紹介モデルの違いによる料率の差
人材紹介会社には「一般登録型(総合型)」と「サーチ型(ヘッドハンティング型)」があり、候補者の探し方の違いがそのまま料率の差につながります。
一般登録型(総合型)
- 概要:人材紹介会社のデータベースに登録された求職者の中から、企業の求人条件に合う人材を紹介。
- 対象者:すでに転職意欲があり、紹介会社に登録済みの人材。
- 利用企業:幅広い企業。主に若手〜中堅層の採用に利用。
- 料金体系:採用が成立した時のみ紹介料を支払う「完全成功報酬型」が基本。
サーチ型(ヘッドハンティング型)
- 概要:紹介会社が企業の依頼を受け、転職市場に出ていない人材(非登録者)にもアプローチし、スカウトして推薦。
- 対象者:現職中で転職活動をしていないハイクラス・経営層など。
- 利用企業:管理職・経営幹部・専門職など希少人材を採用したい企業。
- 料金体系:多くの場合「着手金(リテイナー)」+「成功報酬」、採用に至らなくても着手金は返金されないケースが多い
紹介モデル別の料金相場
一般登録型よりもサーチ型は、候補者の調査・接触・交渉などに工数がかかるため、料率が高く設定されるのが一般的です。
| 紹介モデル | 仕組み | 向いている採用 | 相場の料率 |
|---|---|---|---|
| 一般登録型(総合型) | 求職者が登録したデータベースから紹介 | 若手〜中堅/幅広い職種/大量採用 | 30〜35% |
| サーチ型(ヘッドハンティング) | データベース外の優秀層に直接アプローチ | 管理職/専門職/採用難易度が高い職種 | 40〜50%+着手金あり |
②人材紹介の採用領域の違いによる料率の差
同じ紹介モデルでも、職種・業界によって相場は変わります。これは領域ごとの採用難易度が異なるためです。
採用領域別の料金相場(比較表)
| 採用領域 | 相場の目安 | 特徴(相場がこうなる理由) |
|---|---|---|
| IT・エンジニア | 30〜40% | 希少人材で採用競争が激しい |
| 医療・介護 | 20〜30% | 登録者が多く流動性が高い |
| 若手/第二新卒 | 25〜30% | 年収帯が低い/登録者が多い |
| ハイクラス・管理職 | 35〜45% | 候補者が限定的でサーチ型が多い |
領域が変わると料率が変わる理由
人材紹介の紹介手数料は、「どの領域・職種の人材を採用したいか」によって大きく変動します。これは、求職者の希少性・マッチング難易度・成約率が領域ごとに異なるためです。
例えば、エンジニアやハイクラス人材(管理職・専門職)は、スキルや経験の希少性が高く、採用が難しい分、紹介会社側のリサーチ工数も大きくなります。そのため、料率は40〜50%前後と高めに設定されることが一般的です。
一方で、若手層(第二新卒・既卒)や医療・介護人材は、登録者数が多く比較的マッチングしやすいため、20〜30%前後の料率に抑えられる傾向があります。
このように、手数料率は「紹介の難易度」と「採用市場の需給バランス」によって決まるため、企業側は職種・階層ごとの相場感を理解したうえで、紹介会社を選定することが重要です。
年収帯別の紹介手数料シミュレーション
同じ料率でも、年収が変われば紹介手数料の絶対額も大きく変わります。
| 理論年収 | 料率30% | 料率35% |
|---|---|---|
| 400万円 | 120万円 | 140万円 |
| 500万円 | 150万円 | 175万円 |
| 600万円 | 180万円 | 210万円 |
| 700万円 | 210万円 | 245万円 |
| 800万円 | 240万円 | 280万円 |
| 1,000万円 | 300万円 | 350万円 |
上記のように、必要な採用予算は「年収×料率」で簡単に算出できます。同じ35%でも、年収600万と800万では“70万円の差”が生まれます。
【料金公開済み】人材紹介会社の紹介手数料比較表
人材紹介会社の紹介手数料の料率は一律ではなく、各社が「職業紹介事業の届出」で公開している範囲内で自由に設定しています。
ここでは公式に手数料率を公表している主要な紹介会社を中心に、比較しやすい一覧表を作成しました。総合型・専門特化型・医療/介護・外国人材など、分野ごとに相場が異なる点もまとめています。
大手人材紹介会社の紹介手数料比較
下記に、大手人材紹介会社の紹介手数料を比較しました。
| 会社名 | タイプ | 手数料率 | 備考 | 出典 |
|---|---|---|---|---|
| リクルートエージェント | 総合型 | 35% | 大手総合型で多くの案件がこの料率 | 公式サイト |
| doda(パーソルキャリア) | 総合型 | 35% | 採用成功時に年収の35%を請求 | 公式サイト |
| エンエージェント | 総合型 | 35% | 営業・事務などミドル層に強い | 公式サイト |
| ユウクリ | クリエイティブ特化 | 30% | デザイン・広告・Web業界に強い | 公式サイト |
| セントスタッフ | 介護・保育特化 | 実績値15〜35%(介護職23%、保育職25%、看護職28%) | 福祉・保育業界で職種別に料率を調整 | 公式資料(PDF) |
| メディカルリソース | 医療特化 | 30〜35%(薬剤師)20〜30%(医師・看護師) | エリア・職種により変動あり | 公式開示情報 |
| グローバルパワー | 外国人材特化 | 35% | 特定技能・技術人文知識などに対応 | 料金ページ |
| ビズリーチ | ハイクラス特化 | 成功報酬15% + 基本利用料(85万円〜) | 月額課金+成功報酬で低リスクだが、初期コストがかかる | 解説記事 |
| JAC Recruitment | ハイクラス特化 | 35%(エグゼクティブでは45%) | 企業と候補者の双方を一人のコンサルタントが担当する「両面型」 | 公式サイト |
大手人材紹介会社の手数料の料率を比較してわかる3つのポイント
①総合型は“ほぼ横並びで35%”
リクルート・doda・エンエージェントは35%に統一される傾向が強く、複数社を併用する場合でも料率が揃いやすくなっています。
②特化型は「領域の需給バランス」で大きく変動
採用難易度に比例し、専門職ほど料率が高く設定されやすい傾向があります。
- 介護・保育→20%台メイン
- 薬剤師→30〜35%
- IT/Webデザイナー→30%前後
③ハイクラス特化は料金体系が特殊
ビズリーチやJAC Recruitmentなどのハイクラス向けサービスなどは、料金体系が特殊になっていたり、料率が高い場合があります。
どの紹介会社を選ぶかで費用感は大きく変わる
同じ「人材紹介」でも、総合型か?業界特化か?ハイクラスか?医療・介護か?によって、20%台〜50%台まで大きく差が出ます。採用企業は、「どのポジションをどの紹介会社に任せるのか」を戦略的に選ぶことで、採用成功率もコスト効率も大きく変えられます。
料金が「高い会社」と「安い会社」の違い
「紹介手数料が安ければ安いほどよい」と考える採用担当者も少なくありません。しかし実際には、紹介手数料が高い紹介会社にはそれなりの理由があり、単純に「安い=お得」とは限らないのが現実です。
ここでは、紹介手数料の「高い会社」と「安い会社」によく見られる違いを、表にまとめて比較します。
どんなサービスがどこまで含まれているのかを見極めたうえで、自社にとっての最適なバランスを見つける参考にしてください。
料金の高い会社と安い会社の主な違い
| 比較ポイント | 紹介手数料が「安い」紹介会社 | 紹介手数料が「高い」紹介会社 |
|---|---|---|
| コスト感 | 採用単価を抑えやすい | 1名あたりの費用は高め |
| 人材のマッチ度 | 登録者からの自動推薦が中心でばらつきが出やすい | 求人要件に対して精度の高いマッチング |
| 候補者への支援 | サポート範囲が限定的(例:求人紹介中心) | 書類添削・面接練習・条件交渉など総合支援あり |
| 返金保証制度 | 保証期間が短い(1ヶ月など) 返金割合も限定的 |
保証期間90日〜/段階返金ありなど安心感が高い |
| 対応姿勢 | 柔軟に交渉・調整に応じやすい | フローや料率が明確に決まっていることが多い |
| 適している採用 | 若手・未経験・大量採用 | 専門職・ハイクラス・重要ポジション |
料金の高い紹介会社と安い紹介会社、最適な選び方は?
手数料率の「高い・安い」だけで判断するのではなく、採用したい人材のタイプや採用戦略に応じて使い分けることが重要です。
| 採用したい人材のタイプ | 向いている紹介会社 | 理由 |
|---|---|---|
| スキルのある専門職/ハイクラス | 紹介手数料が高い会社 | マッチング精度が高く、サポートや返金制度が手厚い |
| 若手/未経験層/大量採用 | 紹介手数料が安い会社 | 応募数が担保されやすく、1名あたりのコストを抑えられる |
このように、「どんなポジションを、どんな条件で、どれだけの人数採用したいか」によって、適切な紹介会社の選定基準は変わります。費用だけにとらわれず、採用成果・人材の質・運用リスクも含めて総合的に判断することが、最適な選定につながります。
人材紹介契約で“見落とされがち”な紹介手数料に影響する契約条件
人材紹介は成功報酬型が基本ですが、実際の契約では「どのタイミングで紹介手数料が発生するのか」「何名にいくらかかるのか」「どこまでが費用の対象か」といった条件の違いによって、紹介手数料の総額が大きく変動することがあります。
ここでは、特に注意すべき契約条件を4つに絞って解説します。
紹介後の採用に関する「オーナーシップ(帰属)」の取り扱いを確認する
一度紹介された候補者は、その後に他媒体や自社サイトから重複応募して内定に至った場合でも、紹介手数料が発生することがあります。これは契約書に記載される「オーナーシップ(帰属)条項」によるものです。
そのため、以下のようなケースでも“紹介経由の採用”とみなされる可能性があります。
- 自社採用ページから再応募した
- 他の求人媒体から再応募した
- 時間が空いて別のタイミングで再接触した
そのため、トラブルを避けるため契約時に以下の点を必ず確認しましょう。
- 紹介後の採用をどこまで対象とするか(帰属期間の有無)
- 紹介手数料が発生するタイミング(多くは入社確認時)
- 別ルート応募を紹介経由とみなすかどうか
これらの条件が明確でないと、後日「紹介経由かどうか」でトラブルになる可能性があります。
契約時点で紹介会社と取り扱いをすり合わせておくことが重要です。
人材紹介の独占契約のメリット・デメリット
人材紹介会社によっては「このポジションは当社に独占で任せてほしい」と持ちかけられることがあります。独占契約を結ぶと、他社紹介会社に同じ求人を出せなくなる代わりに、優先対応や料率交渉の余地が生まれることもありますが、ハイクラスや専門職の採用では、慎重に検討する必要があります。
メリット
- 担当コンサルタントの“コミット度”が上が
- 料率や返金規定の柔軟な交渉が可能になる場合がある
デメリット
- 他紹介会社の登録者にアプローチできなくなる
- 担当者の質や動きに左右されやすい
返金保証の起算日は?「退職日」ではないケースも
返金保証制度は「早期退職した場合の安心材料」ですが、契約によっては保証期間の起算日が異なるため注意が必要です。
多くの紹介会社では「入社日(出社が確認された日)」を基準に返金期間(例:90日)をカウントしますが、中には「内定承諾日」を起算日としている契約もあります。
- 保証期間の長さは?(90日が目安)
- 起算日は「入社日」であるか?
- 返金割合は段階式か一律か?
という点を確認するようにしましょう。
契約書チェックで不利にならないための確認ポイント
人材紹介会社との契約では、契約書の細かい条項を読み飛ばすと、企業側に不利益となる条件に気づかないまま締結してしまうことがあります。特に以下の内容は、紹介会社ごとに規定が異なるため、必ず確認しておきましょう。
- 紹介後の採用に関する取り扱い(期間や基準時点)
- 着手金や最低紹介料の有無・金額
- 早期退職時の返金条件(対象期間・返金率・対象となる退職理由など)
- 複数名採用時の料金体系(紹介会社によっては独自の設定がある場合がある)
これらは法律で定められたものではなく、各紹介会社が独自に定める契約条件であるため、検索結果だけでは共通ルールを確認できない場合があります。そのため、契約前には営業担当だけでなく、自社の法務・経理とも連携して条文をチェックする体制 を整えておくと安心です。
人材紹介は高い?他手法との費用対効果を比較
「人材紹介って、他の手段と比べてコストが高いのでは?」そんな疑問を持つ採用担当者も多いのではないでしょうか。
実際、1人あたりの紹介手数料が100万円を超えるケースもあり、単価だけを見ると高額です。しかし、採用の難易度や工数、スピード、定着率までを総合的に見ると、費用対効果の高い手段となるケースも少なくありません。
採用手法別の料金・特徴比較表
| 採用手法 | 料金体系 | 料金相場(目安) | 向いているケース |
|---|---|---|---|
| 人材紹介 | 成功報酬型(+着手金ありの場合も) | 年収の30〜35%が中心 ※ハイクラス層では~45%など |
即戦力人材のピンポイント採用に強い |
| 求人広告 | 掲載課金 | 月20〜200万円(媒体・枠により変動) | 応募数を増やしたい時/複数名をまとめて募集したい |
| ダイレクトリクルーティング | 年額固定+成功報酬あり(または定額) | 年額60〜400万円+年収の15〜20%程度 | 特定スキル人材にアプローチしたい/中長期的に活用したい |
| 採用代行 | 月額+従量+成功報酬型 | 月10〜50万円/成果1人あたり60〜100万円 | 採用業務の負荷を減らしたい/ノウハウを外部に頼りたい |
| 自社採用サイト | 制作+運用費 | 制作費30万円〜/運用は月1万円前後〜 | 自社ブランディングを強化し、長期的な母集団形成をしたい |
| 転職フェア | ブース出展料 | 30〜200万円/回 | 短期間で多くの求職者と接点を持ちたい時に有効 |
求人広告|候補者母集団を広く集めたい時に有効
求人広告は「掲載費」を払って媒体に求人情報を載せるスタイルです。転職サイトや求人検索エンジンなどを通じて広く応募を集めることができ、知名度や魅力がある企業にとっては費用対効果の高い手法です。
- メリット:短期間で多くの候補者母集団が形成できる、1名あたりの採用単価が下がる可能性あり
- デメリット:応募者の質が安定しない、成果にかかわらず費用が発生する
ダイレクトリクルーティング|特定スキル人材をピンポイントで狙える
自社が候補者データベースから求職者を選び、スカウトメールで直接アプローチする手法。中途採用において「欲しい人材にだけ声をかけられる」ため、マッチ度は高くなりやすいですが、運用には手間がかかります。
- メリット:精度の高い候補者母集団形成ができる、候補者の動機形成がしやすい
- デメリット:初期費用が高め、工数も大きい
採用代行|リソースが足りない時に効果的
求人票作成からスカウト送信、応募者対応、面接調整まで、採用業務をまるごと外部に委託できるのが採用代行(RPO)です。自社に採用ノウハウや人員が足りない場合に活用されます。
- メリット:プロのオペレーションにより進捗が安定する、担当者の負荷軽減
- デメリット:中長期的には社内にノウハウが残りにくい
自社採用サイト|中長期の採用資産を育てたい企業に
自社で運営する採用専用サイトを活用して、オウンドメディア経由での採用を目指す手法です。検索流入やSNS、広告などを活用し、企業理解が深まった上での応募につながります。
- メリット:採用ブランディングにつながる、長期的にコストを抑えられる
- デメリット:すぐに応募は増えない、初期制作費が発生する
転職フェア|対面で魅力を伝えたい企業向け
リアルな会場で、求職者に直接説明や面談ができるイベント型の採用手法です。短時間で多くの候補者と接点を持てるため、採用ブランドや社風を直接伝えたい企業に適しています。
- メリット:大量接触が可能、一次面談まで進めることができる
- デメリット:出展費用が高額、リードの質はピンキリ
費用“だけ”でなく「目的に合った手段か」を見ることが重要
| 目的 | 向いている手法 |
|---|---|
| 候補者母集団を拡大したい | 求人広告、フェア、自社サイト |
| スキル・条件マッチ重視 | 人材紹介、ダイレクトリクルーティング |
| 採用担当者の工数削減 | 人材紹介、採用代行 |
| コストを抑えたい | 自社採用サイト、求人広告(複数名採用時) |
人材紹介は「単価は高いが成果が出やすい」手法
人材紹介は一見するとコストが高く見えますが、確実に戦力を採用したい企業にとっては、非常に効果的な手段です。
- 初期費用ゼロでスタート可能
- 採用難易度の高いポジションにも対応
- 書類選考・面接日程調整なども任せられる
などの利点があり、自社の採用リソースや課題に応じて選ぶ価値がある手法です。
人材紹介の料金に関する誤解とよくある質問(FAQ)
実際に採用担当者が抱きがちな誤解や疑問に対して、明快かつ正確な回答を提供する構成でまとめます。
上限はありますが、下限は法的には定められていません。
日本の有料職業紹介事業では、厚生労働省が定める「上限制手数料」により、紹介手数料の上限は原則「理論年収の50%」までとされています。
※参考:厚生労働省 令和7年6月1日から適用される職業紹介事業の業務運営要領
ただし、紹介会社が50%を超える料率を設定したい場合は、「届出制手数料」として厚生労働大臣への届出が必須になります。
そのため実務では、「最低紹介料(例:30万円)」や「最低フィー(年収に関係なく一律●万円)」といった社内基準を独自に設けているケースがあります。
基本的にはかかりませんが、例外もあります。人材紹介サービスは成功報酬型が基本のため、採用に至らなかった場合、紹介手数料は発生しません。
ただし、以下のような契約形態の場合は注意が必要です。
- リテイナー契約(サーチ型):着手金が発生し、採用の成否に関係なく返金されない
- 最低紹介料ありの契約:対象者の年収が低くても最低額が請求される
契約内容を事前に確認し、「完全成功報酬型かどうか」を明記してもらうのが安全です。
交渉可能な場合もありますが、前提条件があります。料率交渉が通りやすいのは、次のようなケースです。
- 複数ポジションをまとめて依頼する(一括発注によるスケールメリット)
- 独占契約を結ぶ(他紹介会社に依頼しないことを条件にする)
- 年間での大量採用を見込んでいる
ただし、無理な交渉はリレーション悪化につながるため、料率だけでなく、返金規定やサポート範囲を含めたトータルバランスで交渉するのが得策です。
基本的には正社員と同じく、「理論年収 × 料率」で計算されるケースが一般的です。
ただし、紹介会社や雇用形態によって取り扱いが異なるため、契約内容の確認が必要です。
多くの紹介会社では、「紹介後の採用に関する取り扱い(オーナーシップ条項)」を契約書に定めています。
例:「推薦から6ヶ月以内に採用した場合は紹介料が発生」
この期間内に、紹介を受けた候補者と別ルート(SNS経由など)で接点を持ち、採用に至った場合でも、紹介手数料の支払い義務が発生する可能性が高いです。対策として、契約時に「候補者帰属期間」と「対象範囲」を必ず確認しましょう。
人材紹介会社を比較・選定する際のチェックリスト
人材紹介サービスを活用するうえで重要なのは、「自社に合った紹介会社を選ぶこと」です。ここでは、採用企業が比較検討すべき項目を7つの視点で整理します。
比較・選定時のチェックリスト(一覧)
| チェック項目 | 内容 | チェックのポイント |
|---|---|---|
| ①手数料率 | 成功報酬の料率 | 年収の何%か?最低紹介料・着手金の有無 |
| ②実績・専門性 | 得意分野や実績年数 | 自社の業界・職種の紹介実績があるか |
| ③得意領域・タイプ | 総合型/特化型など | 若手/専門職/ハイクラスなど、自社ニーズとの一致 |
| ④紹介スピード | 案件開始から初回推薦までの期間 | 急ぎの採用に対応できるか/初回提案は何営業日以内? |
| ⑤返金規定 | 早期退職時の対応 | 返金期間は何日か?返金割合は段階式か一律か? |
| ⑥契約条件 | 候補者帰属・独占契約など | 有効期間や返金起算日、支払条件の明記があるか |
| ⑦担当者の対応力 | 提案力/レスポンス/信頼性 | 面談の質やマッチ精度、フィードバックの頻度など |
紹介会社を選ぶときの“よくある失敗例”
- 料率だけで判断し、結果的にマッチ度が低かった
- 独占契約を結んだが、紹介数が少なく進捗が止まった
- 返金規定を確認せず、早期退職後にトラブルになった
紹介会社の“ブランド”ではなく、契約条件・相性・現場の支援体制を見て総合的に判断することが、成功する採用への近道です。
契約前に“各社比較表”を作成しよう
人材紹介会社を比較する際は、以下のような簡単な比較表を社内で用意しておくと、意思決定がスムーズになります。
| 項目/会社名 | A社 | B社 | C社 |
|---|---|---|---|
| 手数料率 | 35% | 30% | 25%(最低料あり) |
| 得意領域 | 若手・営業職 | 管理部門 | エンジニア |
| 実績・専門性 | ◎ | ○ | △ |
| 返金規定 | 90日/段階式 | 60日/一律 | 90日/一律 |
| 担当者対応 | ○ | ◎ | △ |
このように、単なる料率比較ではなく、各社の得意分野や対応力も含めた多角的な評価が重要です。
まとめ|人材紹介について理解し、比較検討して納得感ある採用へ
人材紹介サービスでは、一般的に採用決定時に「理論年収の30〜35%」の紹介手数料がかかります。しかし、この料率は契約形態や紹介モデル、採用難易度によって大きく変動します。さらに、紹介手数料以外にも以下のような見落としやすいコストが発生する可能性があります。
- サーチ型(ヘッドハンティング型)サービス利用時に発生する着手金
- 採用人数の増加による合計コストの増大
- 短期離職時の返金条件による損失
- 採用オペレーションや再採用にかかる間接コスト
だからこそ、企業側は「どの紹介会社に、どのポジションを、どの契約条件で依頼するか」を戦略的に設計することが重要です。紹介手数料に納得感を持って人材紹介サービスを導入するためのポイントとして、次のような点が挙げられます。
- 紹介手数料率の相場や契約条件(返金規定など)を正しく把握する
- 複数社を比較検討し、それぞれの得意領域や対応姿勢も踏まえて選定する
- 募集ポジションの難易度や採用予定人数によっては、人材紹介以外の採用手法も併せて検討する
手数料の「安さ」だけにとらわれず、費用対効果という視点で総合的に判断することが、結果的に最適な採用につながります。
また、「どの紹介会社が自社に合っているのか分からない」「複数のエージェントを比較するのが手間だ」と感じる場合は、クラウドエージェントの活用がおすすめです。クラウドエージェントは、10,000社以上の人材紹介会社とつながる求人プラットフォームで、職種・地域・採用難易度に応じて最適な紹介会社を無料でマッチングしてくれます。クラウドエージェントを利用すれば、次のようなメリットがあります。
- 紹介手数料や契約条件を一括で比較できる
- 自社の募集ポジションに強い紹介会社と出会える
- 1回の求人依頼で複数社からの人材推薦を受け取れる
紹介手数料の妥当性や返金規定、契約条件までしっかり比較検討した上で最適な採用パートナーを選びたい方は、ぜひクラウドエージェントをご活用ください。















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